貴陽產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州：2026年06月26日

雖然我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的路上，但是市場反饋效果很差、收益很小。70%的創(chuàng)新產(chǎn)品失敗、20%的創(chuàng)新產(chǎn)品只能收回成本、只有10%的創(chuàng)新能夠暢銷并產(chǎn)生巨額利潤?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代要求我們進(jìn)行產(chǎn)品升級，然而對如何打造超用戶預(yù)期的“爆品”，許多人仍對此存在困惑——沒有跨界產(chǎn)品和商業(yè)利潤組......

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&G為何設(shè)立Brand manager？1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的類型1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的四大角色1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的六大職責(zé)1.5 產(chǎn)品管理中團(tuán)隊與組織結(jié)構(gòu)1.6 產(chǎn)品......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳：2026年05月19日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅實的流程支撐，合適的績效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳：2026年05月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營銷總經(jīng)理/副總、市場部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價值和績效問題：是什么在影響產(chǎn)品價值或效益？1）產(chǎn)品績效評估：如何評估......

抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營 深圳：2026年06月27日

一、認(rèn)識抖音，了解規(guī)則第1講：抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制第2講：抖音標(biāo)簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講：揭秘抖音號被關(guān)小黑屋（限流）的6大雷坑第4講：打造讓人一看就關(guān)注的IP（實操練習(xí)）（1）IP提煉方法及包裝（2）內(nèi)容輸出強(qiáng)化IP第5講：案例分享：千萬級播放量抖音賬號操盤手運營思路二、抖音漲粉策略第1講......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對物......