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扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點(diǎn)解決企業(yè)采購管理過程各種降本......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
企業(yè)采購實(shí)踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳:2026年05月16日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠理解采購商業(yè)決策的過程,評估供應(yīng)商......
采購成本分析與議價談判技巧 深圳:2026年06月26日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人課程大綱第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成總體擁有成本(TCO)模型二、供應(yīng)商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價模式分析成本加成定價法目標(biāo)利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標(biāo)定價法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本......
基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月20日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一講:重新認(rèn)識績效管理1.什么是績效管理?2.為什么推行績效管理?3.績效管理為什么會失???4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)及案例解析第二講:績效管理的常見工具1.工具一:關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)2.工具二:平衡計(jì)分卡(BSC)......
工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京:2026年07月02日
?致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員課程大綱:模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常......
