貴陽(yáng)進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場(chǎng)景模擬 桂林：2026年04月23日

第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場(chǎng)景模擬一、商品價(jià)格案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景二、商品歸類案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景三、原產(chǎn)地案例分析......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 昆明：2026年05月26日

隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，跨境貿(mào)易迎來(lái)快速發(fā)展的新時(shí)期。進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi)，中國(guó)企業(yè)未來(lái)將參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。作為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者必須準(zhǔn)確把握國(guó)際貿(mào)易每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 昆明：2026年05月28日

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局下，出海已從企業(yè)“機(jī)會(huì)性選擇”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略必然”。外部層面，歐美貿(mào)易政策收緊、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷加劇，倒逼企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)空間；內(nèi)部層面，中國(guó)企業(yè)在制造、技術(shù)等領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)日益凸顯，具備了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。然而，出海之路布滿荊棘，文化差異、本地化需求、跨境協(xié)......

海外社交媒體客戶開(kāi)發(fā)技巧與實(shí)踐運(yùn)用 成都：2026年06月25日

- 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本方法與技巧- 學(xué)會(huì)運(yùn)用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行客戶定位與觸達(dá)- 精準(zhǔn)識(shí)別高轉(zhuǎn)化潛在客戶并建立聯(lián)系- 提升客戶溝通與談判技巧，提高轉(zhuǎn)化率- 構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)管理與營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)課程大綱一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)與外貿(mào)客戶畫(huà)像構(gòu)建1.數(shù)據(jù)挖掘概念、重要性及在外貿(mào)中的應(yīng)用2.外貿(mào)客戶畫(huà)像的構(gòu)成要素3.利用數(shù)據(jù)構(gòu)建理想客戶......

管理訂單 完美交付 上海：2026年04月09日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠(chéng)案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶期望來(lái)源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶調(diào)查期望、滿意、忠誠(chéng)關(guān)系服務(wù)補(bǔ)救意義和補(bǔ)救策略客戶服務(wù)客戶......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 深圳：2026年06月26日

第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場(chǎng)定位—市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績(jī)效付薪—績(jī)效管理案例解析：......