貴陽價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2026年05月27日

企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月29日

公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創(chuàng)造能力的評估價值創(chuàng)造率與流動性TOC的價值觀與有效產(chǎn)出3、價值流圖VSM與分析定量：關(guān)鍵數(shù)據(jù)直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖......

精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年05月08日

本次《精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流，以及通過現(xiàn)場考察之后，結(jié)合三年新冠疫情帶來的企業(yè)生存壓力，量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統(tǒng)化教學；2、理念、模式、方法、工具實現(xiàn)分級、分類講解；3、利用“復雜問題簡單化&r......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓經(jīng)理等企業(yè)營銷中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理 北京：2026年06月27日

掌握企業(yè)危機發(fā)生的原因和影響建立事前防范及危機處理能力，建立有效的危機預警制度掌握各種突發(fā)事件的基本處理方法和建立有效的管理方案目標學員：公司總經(jīng)理，副總，負責公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務經(jīng)理、專員等，以及任何負責公司對外溝通的人員課程大綱：第一講．企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身......