貴陽績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設(shè)與管理 重慶：2026年06月04日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高情商領(lǐng)導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

破冰環(huán)節(jié)與前序：學員之間的情感鏈接討論：我們?yōu)榱耸裁磥淼搅诉@里？崗位與心態(tài)的關(guān)系討論提升情商水平，加強與我們的世界緊密相連權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)分享討論：高情商VS低情商的人第一模塊：解密管理者情商水平與績效的關(guān)系情緒是種物質(zhì)：無處不在的情緒究竟是什么？視頻：情緒的來源思考：情商與智商的關(guān)系與邊界情商是種能力：分清情緒的好與......

高績效團隊建設(shè)與管理 成都：2026年07月02日

企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團隊？如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務(wù)？如何處理為團隊帶來負面影響的......

成為卓越領(lǐng)導—構(gòu)建高績效團隊 長沙：2026年06月25日

從個人貢獻者團隊領(lǐng)導者，通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導，業(yè)績突出是因為事管得好，成為領(lǐng)導卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發(fā)展自我領(lǐng)導力、一對一領(lǐng)導力、及一對多領(lǐng)導力。本課程是針對一對多的團隊領(lǐng)導力，如何使一群人在......

百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海：2026年04月27日

HR、培訓管理人員、企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學習思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認知篇：建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學習的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？?4)為什么......