貴陽供應商開發(fā)培訓公開課

供應商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發(fā)與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業(yè)經營的過程包括產品開發(fā)、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！P生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供......

供應商開發(fā)，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩(wěn)定；供應......

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

模塊一：優(yōu)質的供應資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發(fā)合適的供應商？1.供應商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應戰(zhàn)略地圖3.供應商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應商評審的“海陸空”體......

供應商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應商開發(fā)與選擇Ø 采購供應商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應商開發(fā)階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內部相關流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監(jiān)、副總、采購總經理等高級管理人員課程大綱：模塊一 數字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構建核心競爭力時代變革：數字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構......

企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因：內部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......