貴陽工程項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場、計劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)項目管理難題與對策剖析2、項目管理體系建設(shè)及要素分析3、工程管理成品保護(hù)要點(diǎn)4、工程計劃進(jìn)度管理的核心要點(diǎn)5、工程管理通病預(yù)防措施對策6、精品工程評價體系建設(shè)【適合對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標(biāo)在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設(shè)計和計劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

現(xiàn)代工程項目管理、項目風(fēng)險控制與工程合同疑難復(fù)雜問題解決專題認(rèn)證研修班 ?？冢?026年04月11日

（一）新形勢下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研；3、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；4、 建設(shè)工程合同爭議遇到的履約抗辯權(quán)及其應(yīng)對；5、加強(qiáng)合同備案管理，新版合同文本預(yù)防黑白合同的特別約定；6、合同評審、合......

房地產(chǎn)工程項目管理培訓(xùn)：工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2026年06月06日

對于項目經(jīng)理來說，管理上存在如下痛點(diǎn)：既要面臨進(jìn)度的壓力、又要面臨前段設(shè)計和招采帶來的質(zhì)量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內(nèi)部協(xié)調(diào)、多專業(yè)跨部門協(xié)作費(fèi)時累心，如何掌握技巧、高效協(xié)調(diào)資源、快樂工作？和乙方、供應(yīng)商及政府監(jiān)管部門如何協(xié)調(diào)一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關(guān)注的常見工程質(zhì)量問題......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2026年06月08日

工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員課程大綱：第一天 9：00~16：30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯？墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生？過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預(yù)防和檢測5......

步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月27日

亮點(diǎn) 1：數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例，使學(xué)員身臨其境，體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點(diǎn) 2：入木三分的技能講解，理論聯(lián)系實際，邏輯清晰明了，方法實用見效。亮點(diǎn) 3：體貼入微的增值服務(wù)，大幅度提高落地效果和整體收益。亮點(diǎn) 4：資歷深厚的主講老師，近 20 年企業(yè)實踐、900 多場培訓(xùn)、華為特聘培訓(xùn)師課程設(shè)計的理論依據(jù)閉環(huán)銷售：以成果為導(dǎo)......