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招聘與人才甄選,培訓體系建立 貴陽:2026年05月30日
HR總監(jiān)/經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓專員、企業(yè)中高層管理者•••課程收益:1.掌握識人的12個技術(shù);2.識人成功案例分享;3.了解培訓體系建立的問題與難點:包括如何挖掘培訓需求;如何制定年度規(guī)劃等等;4掌握培訓體系建立的技巧與方法;5.解決工作中遇到的實際問題;6.解答學員問題與困惑.課程大綱:......
高質(zhì)量人才建設之創(chuàng)新招聘與面試技巧 貴陽:2026年06月01日
人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員;有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內(nèi)容第一講:互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 貴陽:2026年06月26日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領(lǐng)? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內(nèi),降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業(yè)人力資源部;各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者;培訓內(nèi)容:第一單元:精準招人是......
有效招聘與面試技巧——如何實現(xiàn)精準招人與識人 貴陽:2026年06月27日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高1、80、90員工的變化2、如何計算離職率3、如何使離職率達到合理水平第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法1、人力資源規(guī)劃的限制2、人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵三......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶:2026年04月17日
一、招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1、戰(zhàn)略性招聘的含義2、招聘團隊的角色3、招聘計劃和預算的制定4、招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5、標準的招聘流程、工具和文檔6、人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7、候選人體驗管理和滿意度提升8、雇主品牌建設二、職位需求分析1、職位需求分析前需要做的準備工作(1)了解行業(yè)和競爭對手(2)了解業(yè)......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶:2026年05月29日
第一章:招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章:職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業(yè)和競爭對手了解業(yè)務模......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2026年05月30日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則,采用互動討論和模擬演練等培訓手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴謹和專業(yè)的角度,通過了解和掌握招聘管理技術(shù),真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶:2026年07月02日
人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管;其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱:一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足(2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用(3)招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......
招聘技巧培訓內(nèi)訓課程
《我是金牌面試官》 非HR面試官的面試技能訓練 主講:陳老師
學習招聘標準和人才畫像掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的技巧,人才評估方法等得到實用的模板與工具,直接學以致用【課程對象】業(yè)務部門主管、經(jīng)理以上中、高管人員,HR部門經(jīng)理,HR從業(yè)人員【課程大綱】案例導入:這個人力資源主管是怎么招過來的?一、選到合適的人,企業(yè)才有機會發(fā)展1、你的公司為什么總招不到優(yōu)秀的人公司層面,我們沒有吸引優(yōu)秀人......
慧眼識才面試官認證 主講:蔣老師
1.理解面試的核心理念,掌握面試甄選的系統(tǒng)流程2.學會解讀面試能力和考察要點,確保對招聘崗位的準確理解3.學會按照面試結(jié)構(gòu)化流程開展?試,提高面試效率4.學會針對崗位關(guān)鍵要素做行為提問評估 提升招聘的準確率與質(zhì)量穩(wěn)定性5.學會管理?試中的?為風范,展?出職業(yè)化風范與?性關(guān)懷6.學會在?試過程滲透品牌影響,增加品牌和崗位......
大數(shù)據(jù)時代的招聘進化論 主講:李老師
由“招聘新人”到“人才掠奪”,企業(yè)招聘的難度越來越大;“金主”也會被挑剔,高薪酬、好福利在手,人卻不肯來;新生代員工很任性,一言不合就離職;年輕人不服管,奇葩員工特別多;苦心打造的企業(yè)文化,新新人類卻說非常土;進入大數(shù)據(jù)和人工智能時代后,作為HR的......
