貴陽銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

企業(yè)必備：高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？如何解決......

銷售團(tuán)隊(duì)《高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業(yè)的生命線，營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！作為營銷團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業(yè)績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動(dòng)是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團(tuán)隊(duì)管理者課程收益：掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理......

DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

第一講：deepSeek發(fā)展趨勢與賦能銷售工作【本章導(dǎo)言】春節(jié)期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓(xùn)練成本實(shí)現(xiàn)了與美國頂級(jí)模型（如GPT-4，訓(xùn)練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費(fèi)用僅為同類產(chǎn)品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美國模型普遍為60美元），這種成本效率直接挑戰(zhàn)了......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設(shè)計(jì)合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)雙輪驅(qū)動(dòng)策略，提高拿單成功率；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)銷售的團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率；3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動(dòng)作，銷售流程7步法，......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對(duì)銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對(duì)銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌管理意識(shí)的塑造案例分析：銷售統(tǒng)籌管理的作用第二章 銷售的內(nèi)部運(yùn)營管理1、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的概念與意義2、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的搭建3、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的管控重點(diǎn)3、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造壽險(xiǎn)贏家——成為卓越團(tuán)隊(duì)長 主講：楊老師

中國壽險(xiǎn)行業(yè)正處于一個(gè)變革期，增員難、留存難成了行業(yè)性的話題，但是我們依然關(guān)注到有許多卓越的團(tuán)隊(duì)長在疫情期間通過深耕團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，使得團(tuán)隊(duì)抵抗住了各種外界的挑戰(zhàn)，保持了持續(xù)的增長，而他們有一個(gè)統(tǒng)一的特性，就是極具領(lǐng)導(dǎo)力，擅長建立團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。本套課程的理論部分來自國際卓越團(tuán)隊(duì)長的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)萃?。绹鳮PI的版權(quán)課-PPM卓越經(jīng)理......

終端新零售運(yùn)營與管理動(dòng)作分解 主講：盛老師

第一章：新零售運(yùn)動(dòng)，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰一、新零售關(guān)鍵詞 上二、新零售關(guān)鍵詞 下三、 新零售技術(shù)革一、二維碼，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售連接點(diǎn)二、LBS，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售精準(zhǔn)營銷三、一切痕跡都是大數(shù)據(jù)四、行業(yè)大數(shù)據(jù)營銷一、移動(dòng)支付，新零售的加速器二、人工智能，新零售發(fā)動(dòng)機(jī)三、VR與AR，新零售場景革命第二章：賦能新零售：360......

醫(yī)藥銷售經(jīng)理之最佳績效輔導(dǎo)與有效授權(quán) 主講：曹老師

掌握績效的BEM模型2大類影響因素和利用KBQ模型改進(jìn)績效的4個(gè)步驟掌握3種影響員工績效的環(huán)境因素：數(shù)據(jù)、要求和反饋；資源、流程和工具；后果、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)掌握3種影響員工績效的個(gè)人因素：知識(shí)技能；天賦潛能；態(tài)度動(dòng)機(jī)掌握5個(gè)績效工具：差距評(píng)估表、BEM模型、歸因轉(zhuǎn)化器、KBQ、績效管理跟進(jìn)表課程對(duì)象：營銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程