貴陽(yáng)超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 重慶：2026年06月23日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀 南寧：2026年06月25日

為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷商老板普......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南寧：2026年06月29日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問(wèn)題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 昆明：2026年05月29日

1、認(rèn)清門店回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的重要性2、學(xué)會(huì)10種當(dāng)下最流行最實(shí)用的門店引流招數(shù)3、學(xué)會(huì)線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制，打開(kāi)針對(duì)性轉(zhuǎn)化魔盒4、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會(huì)員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧，提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率6、學(xué)會(huì)激活......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 昆明：2026年06月25日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

單店最佳盈利模型 成都：2026年06月04日

此課程顛覆式創(chuàng)新，以店鋪?zhàn)罴延愋瓦M(jìn)行劃分，以周為基礎(chǔ)，周銷售比例指數(shù)為單位，進(jìn)行全年商品52周采買循環(huán)，零售52周業(yè)績(jī)跟進(jìn)，促銷52周計(jì)劃跟進(jìn)，培訓(xùn)52周計(jì)劃跟進(jìn)，通過(guò)檢視零售業(yè)績(jī)的各種數(shù)據(jù)，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況，運(yùn)用單店最佳盈利模型診斷技術(shù)、最佳盈利運(yùn)營(yíng)技術(shù)、單店核心盈利技能、商品持續(xù)盈利技術(shù)、VIP持續(xù)盈利技術(shù)，發(fā)......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2026年04月10日

1、掌握連鎖門店利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地，推動(dòng)門店精細(xì)化管理持續(xù)精進(jìn)思維。3、快速掌握商圈較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力，制定營(yíng)銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析消除浪費(fèi)，快速提升降本增效水......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 廣州：2026年04月13日

1項(xiàng)技術(shù)：2天13小時(shí)講透店長(zhǎng)執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會(huì)6個(gè)單元：目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問(wèn)題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨：30套工具模板，馬上見(jiàn)效課程對(duì)象運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；加盟商老板；店長(zhǎng)經(jīng)理、副店長(zhǎng)、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理 主講：孟老師

多元化的經(jīng)營(yíng)，多業(yè)態(tài)零售方式，國(guó)際大牌零售商的涌入加劇了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使許多大型商場(chǎng)，聯(lián)合重組，打造商業(yè)航母與之抗衡并以此形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)能力，但這只是一種全宜之計(jì)。除此戰(zhàn)略之外，還應(yīng)著手實(shí)施科學(xué)有效的管理，才是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。標(biāo)桿管理便具有巨大的實(shí)用性和適用性，通過(guò)標(biāo)桿管理導(dǎo)入使我們的零售企業(yè)除在國(guó)際、國(guó)內(nèi)最佳并與......

終端管理者勝任力提升 主講：耿老師

面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天，終端的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的嚴(yán)酷，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要，而終端管理者是重中之重，是每一家品牌和店鋪的領(lǐng)軍人物，是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，她影響著終端業(yè)績(jī)的30%-70%，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩(wěn)定性，也決定了終端團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。課程收益：● 獲......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下藥業(yè)連鎖門店業(yè)績(jī)提升密碼 主講：王老師

學(xué)員通過(guò)課程可以學(xué)到在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下新的業(yè)績(jī)提升方式，在堅(jiān)持藥店原有的專業(yè)性方面加強(qiáng)營(yíng)銷觀念，提升賣場(chǎng)活性化水平；同時(shí)，加強(qiáng)門店管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升門店的營(yíng)運(yùn)能力，提升效率，達(dá)成業(yè)績(jī)。也會(huì)讓學(xué)員學(xué)習(xí)如何利用移動(dòng)互聯(lián)新工具加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，并長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)客戶，由單純的藥品售賣者，逐步成為顧客健康方案提供者。達(dá)到賣場(chǎng)活性......

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