貴陽精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽：2026年04月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程內(nèi)容第一部分：概述1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策6、交期延誤的......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

學(xué)員能夠系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)中的作用；提升改善意識和改善能力；掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施策略與推行方法。；能夠應(yīng)用 IE 與精益技術(shù)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程的浪費(fèi)以及常見問題；培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改善的良性氛圍?！九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC 主管、工藝主管、制造相關(guān)的 工程師【課程大......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、HR經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管課程大綱：【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考1.取勢：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運(yùn)營體系管理之道4.高價(jià)值生產(chǎn)管理者的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六......

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 重慶：2026年06月24日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評價(jià)目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5．使制造部門和設(shè)備部門職......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶：2026年06月25日

卓越有效的運(yùn)營和與生產(chǎn)管理能力，對已經(jīng)成為“世界制造中心”的中國制造型企業(yè)而言至關(guān)重要。中國制造業(yè)成本攀升，市場環(huán)境殘酷造成企業(yè)盈利持續(xù)下降、交貨不及時(shí)、資金占壓嚴(yán)重、質(zhì)量問題突出、大量客戶報(bào)怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業(yè)常存如下困惑——q 如何轉(zhuǎn)換思想觀......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 重慶：2026年06月26日

工藝工程師、設(shè)備工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、采購人員；項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程及生產(chǎn)總監(jiān)等。課程大綱:第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設(shè)計(jì)與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（Q......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

豐田生產(chǎn)方式——TPS 主講：惠老師

第一講：什么是TPS經(jīng)營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營技法。4、TPS經(jīng)營特征(1)自動(dòng)化(2)JIT(3)后道工序領(lǐng)取(4)看板方式(5)多品種少量生產(chǎn)(6)多技能工化(7)改善(8)現(xiàn)場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講：T......

快速換模法(SMED) 主講：陳老師

1、針對小批量生產(chǎn)企業(yè)，減少在換模時(shí)間上的浪費(fèi)，能靈活對應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)；2、換模時(shí)間的改善，提高成型機(jī)的可動(dòng)率，節(jié)約制造成本3、換模時(shí)間降低，減少生產(chǎn)批量，減少零件庫存，改善供應(yīng)鏈管理SCM；4、以換模時(shí)間改善為契機(jī)，提高管理的應(yīng)變力，提高公司競爭力；課程對象生產(chǎn)及物料管理、制造部、品保部、注塑部、IE及設(shè)備維護(hù)等相......

精益化管理——發(fā)電企業(yè) 主講：賈老師

1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、實(shí)用技術(shù)4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5.學(xué)會(huì)價(jià)值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場繪制，學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)、優(yōu)化流程、優(yōu)化現(xiàn)場管理6.學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及，掌握讓價(jià)值流動(dòng)起來，按客......

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