貴陽生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

全價(jià)值鏈利潤(rùn)提升：降本增效訓(xùn)練班 重慶：2026年05月15日

模塊一：目標(biāo)降本增效1.核心內(nèi)容(1)降本增效六維驅(qū)動(dòng)圖(2)經(jīng)營(yíng)決策杜邦分析法(3)財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析(4)降本增效≥5%結(jié)構(gòu)圖(5)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)2.工具/表單(1)二次分解財(cái)務(wù)報(bào)表(2)降本增效目標(biāo)價(jià)值樹圖/達(dá)成藍(lán)本/組織結(jié)構(gòu)圖3.實(shí)戰(zhàn)演練從本企業(yè)3大財(cái)務(wù)報(bào)表中找出影響公司盈利能力的問題和指標(biāo)，梳理出......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而實(shí)際工作中如何實(shí)現(xiàn)，許多人仍對(duì)此存在困惑——原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認(rèn)識(shí)并清除企業(yè)浪費(fèi)？如何進(jìn)行采購(gòu)與物流成本削......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構(gòu)成分析3.案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4.案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2026年04月16日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)負(fù)債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

產(chǎn)品力PK時(shí)代的新一代景觀產(chǎn)品營(yíng)造與成本限制下的高性價(jià)比景觀實(shí)現(xiàn) 成都：2026年05月30日

當(dāng)下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力，產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點(diǎn)。對(duì)于地產(chǎn)公司，景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點(diǎn)，景觀所能創(chuàng)造的溢價(jià)越來越被企業(yè)所重視。那么當(dāng)下當(dāng)?shù)厥裁礃拥木坝^產(chǎn)品才能最打動(dòng)人心呢？另外隨著項(xiàng)目利潤(rùn)的不斷降低，各個(gè)房企都在嚴(yán)控成本，那么對(duì)于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設(shè)計(jì)手法、創(chuàng)新的......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本增效和企業(yè)精益成本管理 主講：付老師

戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機(jī)結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點(diǎn)在講解經(jīng)營(yíng)成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向......

制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；運(yùn)營(yíng)計(jì)劃外支出多，利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，個(gè)部門負(fù)責(zé)人缺乏成本控制能力；中基層......

標(biāo)前成本測(cè)算、標(biāo)后成本測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算 主講：王老師

第一部分 標(biāo)前成本測(cè)算一、數(shù)據(jù)收集和分析，在進(jìn)行成本測(cè)算之前，首先需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)二、成本分類和歸集，對(duì)于不同的成本項(xiàng)目，需要進(jìn)行分類和歸集三、成本預(yù)測(cè)和估算，在進(jìn)行成本測(cè)算時(shí)，需要對(duì)未來的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理，在成本測(cè)算過程中，需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等五、成本效......

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