重慶PMC培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 成都：2026年06月04日

生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......

彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

第一講、PMC管理1. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計(jì)劃的概要?生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位?生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求?生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類?生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析第二講、制定生產(chǎn)計(jì)劃的七項(xiàng)要點(diǎn)1 .生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐練習(xí)2. 設(shè)備需......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班（PMC） 西安：2026年05月28日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分：......

銷售進(jìn)階培訓(xùn)系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)化銷售能力，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧激發(fā)一線業(yè)務(wù)人員的銷售潛能，隨時(shí)保持最佳工作狀態(tài)把握客戶心理以及性格特征，掌握個(gè)性化溝通與銷售技能提升一線業(yè)務(wù)人員的談判能力，掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧培訓(xùn)方法：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂；B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高；C、氣......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2026年07月01日

晉升至管理角色之后，您是否開始對以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行產(chǎn)出，無法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊(duì)，又要向上匯報(bào)，還要跨部門協(xié)作，但缺乏對關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財(cái)融合時(shí)代，但不知如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)的影響力，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值…&hellip......