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全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 成都：2026年04月13日
通過多種形式的活動和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動權(quán)，優(yōu)化......
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年04月28日
本課程通過1個(gè)坐標(biāo)、2項(xiàng)突破、3項(xiàng)測評、4個(gè)維度、8項(xiàng)行為，重塑團(tuán)隊(duì)文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)誕生之初就是為了解決團(tuán)隊(duì)績效提升以及領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題的；● 落地性：將團(tuán)隊(duì)打造的教學(xué)與大量的企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐場景相結(jié)合，將看似高大上的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的東西，......
4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月16日
企業(yè)痛點(diǎn)1. 團(tuán)隊(duì)合力難題：您的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力出眾，卻因脾氣和做事風(fēng)格差異難以形成合力？如何解決個(gè)性沖突，打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)？2. 信任構(gòu)建困境：深知信任是團(tuán)隊(duì)基石，但如何打破表面和諧，建立團(tuán)隊(duì)成員間更深層次的信任？掌握建立堅(jiān)固信任關(guān)系的實(shí)用方法。3. 高產(chǎn)出的阻礙：團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，關(guān)系緊密，但產(chǎn)出卻未達(dá)預(yù)期？探究背后原......
卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廣州：2026年05月29日
杰克·韋爾奇說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。在競爭加劇的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，高績效團(tuán)隊(duì)的打造也對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平提出了新要求。......
基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月17日
課前深入調(diào)查學(xué)員單位績效與薪酬管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，結(jié)合學(xué)員單位的情況全程進(jìn)行實(shí)操演練，主講老師具備超二十年的寶貴咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，既有理論高度，又能實(shí)戰(zhàn)落地，課程案例均是由主講老師親身操作，真實(shí)可鑒，特別是績效考核量化指標(biāo)的提取老師有豐富經(jīng)驗(yàn)；針對性設(shè)計(jì)以學(xué)員企業(yè)為背景的實(shí)戰(zhàn)案例，消化課程知識，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，把正確......
中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年06月02日
01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識......
