重慶成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

微利時代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購全程精細(xì)化管控 成都：2026年06月06日

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產(chǎn)企業(yè)老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細(xì)化管理可以賺“1.5個億” ；2、掌握從設(shè)計階段到招標(biāo)采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關(guān)鍵要點(diǎn)和方法。3、讓房地產(chǎn)成本采購管理人員了解如何管理成本的，并學(xué)習(xí)應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)成本管理方法，真......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都：2026年06月06日

房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)房地產(chǎn)公司設(shè)計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規(guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員課程大綱第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、......

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

在成本管理的全過程中，成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實(shí)施管理動作的4個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進(jìn)行針對性管理；與此同時，其中也存在一些具有較多重復(fù)性質(zhì)的工作，可以通過工具使用以及模板的制作固化進(jìn)行效率提升。因此，一線成本管理人員的日常工作中，既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 上海：2026年06月26日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學(xué)習(xí)課程！薪酬激勵體系如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實(shí)現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務(wù)、市場與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗(yàn)，通過案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

通過培訓(xùn)現(xiàn)場的行業(yè)最佳實(shí)踐實(shí)例分析和每個小組的真實(shí)項目操練，提高科技團(tuán)隊一線經(jīng)理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準(zhǔn)發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤推動&m......