重慶分銷管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管及銷售團隊負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前支持等。課程大綱：一、銷售管理的職責(zé)和角色1、課程目標(biāo)介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰(zhàn)5、銷售業(yè)績的三層解構(gòu)6、銷售管理的四大職責(zé)和四種角色二、業(yè)務(wù)......

實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練 重慶：2026年05月09日

第一部分：對銷售的正確認(rèn)識與必備心態(tài)第一節(jié)：正確認(rèn)識銷售1. 什么是銷售？2. 為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3. 銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是：成交。5. 銷售包括：銷售自己和銷售產(chǎn)品。6. 銷售的兩層含義：把"銷售"銷售給自己......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、有效拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，挖掘新的銷售機會，提升業(yè)績；2、培養(yǎng)具有業(yè)務(wù)拓展能力和談判力的銷售人才，發(fā)展新的客戶資源。崗位收益：1、學(xué)會制定業(yè)務(wù)拓展策略計劃，并高效實施與執(zhí)行；2、分析與找出業(yè)務(wù)痛點，有效跟進業(yè)務(wù)拓展策略；3、學(xué)會利用“銷售成功方程式”標(biāo)準(zhǔn)，衡量自身的談判優(yōu)劣勢；4、掌握談判......

AI驅(qū)動效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場景應(yīng)用高級研修班 北京：2026年05月12日

（一）高屋建瓴-AI基礎(chǔ)與辦公應(yīng)用概述1.AI技術(shù)簡介：AI、AIGC、AI agent、API技術(shù)簡介及應(yīng)用場景；2.AI發(fā)展歷史及目前階段資訊解讀；3.AI核心概念解讀：AI工作原理、AI模型和AI應(yīng)用、NLP自然語言處理技術(shù)，大模型訓(xùn)練機制transformer，TOKEN概念；4.AI時代的業(yè)態(tài)影響及學(xué)習(xí)核心過......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認(rèn)識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......