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供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 廣州:2026年06月25日
本課程時長為2天。企業(yè)的困惑:——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2026年06月17日
SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具;了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”......
質(zhì)量工程師:六項精益質(zhì)量工具運用 杭州:2026年06月06日
1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng),促進(jìn)精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進(jìn)活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍,喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細(xì)化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點,縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應(yīng)用能力,提......
決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊 上海:2026年06月26日
一、管理者對角色的認(rèn)知決定管理行為1.我們的團(tuán)隊管理面臨哪些挑戰(zhàn)小組討論:我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些?面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2.管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天3.企業(yè)的財務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競爭力由什么來決定?什么是執(zhí)行力核心競爭力的決定性因素......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標(biāo)管理,而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè),都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理,變成......
