重慶倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2026年05月29日

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)的興衰起著關(guān)鍵作用。當(dāng)下，眾多企業(yè)在這兩方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。庫(kù)存控制上，庫(kù)存積壓致使資金大量占用，缺貨現(xiàn)象又頻繁影響客戶服務(wù)，需求預(yù)測(cè)難以及供應(yīng)鏈的頻繁波動(dòng)，讓庫(kù)存成本居高不下。不少企業(yè)還常陷入過度依賴歷史數(shù)據(jù)、盲目追求零庫(kù)存等錯(cuò)誤方法。倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域同樣問題重重，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2026年04月27日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理課程大綱一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫(kù)存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值）(2)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)運(yùn)行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

大件物流管理 上海：2026年06月08日

各類大件產(chǎn)品物流負(fù)責(zé)人工廠建設(shè)、大型工程物流項(xiàng)目經(jīng)理希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人課程大綱：第一部分：大件運(yùn)輸簡(jiǎn)介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分：運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分運(yùn)輸項(xiàng)目的組......

新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2026年06月29日

中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程，國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，將幫助您的企業(yè)梳理思路，整理方案解決企業(yè)定位，績(jī)效考核等問題。課程大綱上午課程01企業(yè)如何做績(jī)效才能快速落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升利潤(rùn)倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能有效達(dá)成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場(chǎng)，快速占領(lǐng)顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......