重慶門店管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績(jī)達(dá)成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

銷售業(yè)績(jī)好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業(yè)績(jī)的好壞，70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績(jī)，但是可以通過設(shè)置銷售目標(biāo)，管理銷售行為，推動(dòng)銷售人員產(chǎn)生行動(dòng)，從而產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī)。 銷售管理者很重要，在團(tuán)隊(duì)中處于核心的位置，如果沒有銷售管理者，則整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)有可能出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)狀，各干各的，誰......

實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練 重慶：2026年05月09日

銷售員 銷售主管 銷售經(jīng)理 總監(jiān)等課程大綱第一部分：對(duì)銷售的正確認(rèn)識(shí)與必備心態(tài)第一節(jié)：正確認(rèn)識(shí)銷售1. 什么是銷售？2. 為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3. 銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是：成交。5. 銷售包括：銷售自己和銷售產(chǎn)品。6. 銷售的兩層含義......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶：2026年05月11日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級(jí)部門認(rèn)為上級(jí)部門對(duì)于市場(chǎng)不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級(jí)部門認(rèn)為下級(jí)部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......

SPI版權(quán)課：Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶：2026年05月15日

B2B銷售人員、客戶經(jīng)理、銷售顧問、銷售管理人員等；管理大客戶的團(tuán)隊(duì)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)來參加課程，將會(huì)獲得更大的價(jià)值。課程大綱模塊一：客戶拓展1、業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵概念2、業(yè)務(wù)拓展策略計(jì)劃(1)在計(jì)劃的過程中定義潛在商機(jī)(2)研究客戶，盡可能定義客戶的“痛”并找到關(guān)鍵人(3)確定最理想的目標(biāo)人，并以他為核心......

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析 上海：2026年04月17日

第一部分：概述1、2025年勞動(dòng)法律大事概述2、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》帶來的新變化3、《企業(yè)實(shí)施競(jìng)業(yè)限制合規(guī)指引》帶來的新變化4、人力資源社會(huì)保障部關(guān)于執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)條例》若干問題的意見（三）帶來的新變化第二部分：十六大典型案例分析一、兩次固定合同到期：兩次合同到期主張違法終止案件......

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年06月25日

一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對(duì)不能解除4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理5、如何防范和......