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經營決策分析與風險管理 昆明:2026年05月19日
在目前的市場經濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
Marketplace?企業(yè)經營決策模擬 長沙:2026年06月04日
通過模擬企業(yè)經營的人、財、物、產、供、銷等全過程,在體驗中學習戰(zhàn)略決策、市場營銷、競爭博弈、生產制造、會計財務、團隊協(xié)作、領導統(tǒng)籌培訓對象:中小企業(yè)主、CEO、總經理等課程收益√ 全面模擬學習公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產品開發(fā)、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業(yè)經營的整合能力,培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力&r......
經營決策分析與風險管理 南寧:2026年05月26日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
戰(zhàn)略管理與經營決策沙盤實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年04月11日
總經理、副總、總監(jiān)、部門經理、研發(fā)經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程大綱:(一)公司戰(zhàn)略1、通過模擬經營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2026年04月10日
第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產現(xiàn)場為中心為......
IE工業(yè)工程與效率提升 深圳:2026年06月26日
生產主管、IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
