重慶公司規(guī)章制度培訓公開課

標桿地產企業(yè)績效考核與薪酬體系設計方案實戰(zhàn)特訓班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導財務構面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關系和品牌戰(zhàn)略，推導客戶構面戰(zhàn)......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 重慶：2026年05月11日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

成長型企業(yè)之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

1、針對高層和HR，精選案例2、全程實戰(zhàn)、國外績效、薪酬工具結合中國實情進行優(yōu)化、改良，現(xiàn)場演練3、現(xiàn)場診斷、親身體驗、專家點評4、價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學現(xiàn)用課程大綱:第一單元 人才流失、動力不足深度剖析1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？2、如何通過建立強有力的績效薪酬激勵機制，來吸引、保......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年05月17日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

年度培訓需求分析與計劃編制 深圳：2026年05月30日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業(yè)務部門就培訓與發(fā)展問題進行有效溝通；根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點及發(fā)展階段，建立符合企業(yè)的年度培訓計劃；課程對象：企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州：2026年06月26日

生產計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續(xù)訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業(yè)很少！......