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重慶交期管理培訓(xùn)

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重慶交期管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 北京:2026年07月02日

計(jì)劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準(zhǔn)備直尺;2、學(xué)員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組,選出小組長(姓名),用標(biāo)牌制作小組名稱,編寫小組口號(hào);3、......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日

采購及訂單管理、商務(wù)和客戶管理、計(jì)劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營管理等相關(guān)人士。課程收益理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能......

供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2026年05月07日

采購、物流、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管控、供應(yīng)鏈管理相關(guān)職能人士及企業(yè)財(cái)務(wù),高層管理人員資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望......

供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運(yùn)營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......

企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京:2026年06月29日

舞弊行為常見于企業(yè)中,小至虛假發(fā)票的報(bào)銷,大到導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易,都會(huì)給企業(yè)帶來危害。越來越多的企業(yè)意識(shí)到了舞弊審計(jì)的重要性,很多大企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來,強(qiáng)化反舞弊職能,推進(jìn)反舞弊工作。但是在反舞弊的過程中,企業(yè)常常面臨很多挑戰(zhàn)。在工作中,您是否遇到以下困惑? ? 反舞弊工作與刑事偵查到底有何區(qū)別?錄音錄像和竊聽......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州:2026年06月06日

企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級一、專業(yè)思維——個(gè)人績效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...