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物業(yè)項目經(jīng)理進階培訓(xùn):物業(yè)項目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都:2026年07月01日
隨著物業(yè)行業(yè)高速發(fā)展及對行業(yè)人才標準的逐步規(guī)范,新一代業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認知水平和需求品味不斷提高,物業(yè)服務(wù)的對標標準和專業(yè)服務(wù)內(nèi)容日益透明化,項目經(jīng)理作為項目一線指揮官,是項目全面管理的核心和焦點,他的現(xiàn)場管理水平直接映射了企業(yè)服務(wù)水平的高低。因此,物業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)高低和能力強弱,對整個物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重......
EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階 長沙:2026年04月16日
模塊一:如何定位EHS主管?一、優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)二、EHS管理工作的原動力三、EHS部門及人員的管理責(zé)任四、優(yōu)秀的EHS主管如何定位模塊二:如何建立和落實EHS管理的責(zé)任制?一、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容1.誰主管誰負責(zé)2.三個必須3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求4.安全生產(chǎn)......
成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙:2026年05月12日
第一模塊:共同計劃1.活動:達成業(yè)務(wù)目標時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊:帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力?馬斯洛的需要層次理論找到......
沙盤模擬:九段經(jīng)理人TM 佛山:2026年06月26日
管理者經(jīng)常面臨的角色,除了上司、部屬、同事,還有兩個非常重要的對象:客戶和自己。管理者經(jīng)常在做事情是:目標管理,自我管理,管理團隊,團隊協(xié)作,管理績效,管理上級。用九段經(jīng)理人的智慧,啟迪我們在工作中必須面對的人和事。打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,在工作狀態(tài)中輕松學(xué)會解決問題的方法。因為九段經(jīng)理人的課堂,不止一位老師。學(xué)習(xí),也就不......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2026年05月20日
原材料、人工費,持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎......
周易的人生哲學(xué) 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內(nèi)容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學(xué)易”---從八卦中尋找二進......
