重慶NLP培訓(xùn)公開課

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班 成都：2026年06月07日

第一天上午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機器翻譯5)信息檢索6)問答系統(tǒng)7)對話系統(tǒng)第一天下午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（二）4.NLP的基礎(chǔ)1)分詞?正向最大匹配算法?逆向最大匹配算法?雙向最大匹配算法?基于N-gra......

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 武漢：2026年05月28日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發(fā)。擴充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

NLP教練研習(xí)班-初階 廣州：2026年04月14日

一、教練式學(xué)習(xí)模式的建立（練習(xí)體驗）1、親和力2、覺察力3、傾聽力4、支持力二、教練式賦能型管理與其它管理風(fēng)格的差異1、輔導(dǎo)式管理2、監(jiān)控式管理3、顧問式管理4、教練式管理三、神秘學(xué)習(xí)伙伴的組建1、神秘天使與寶貝2、學(xué)習(xí)小組的組建四、目標與意愿的關(guān)系（如何從理性的數(shù)字目標到感官系統(tǒng)的意愿目標）1、目標之PESMART原......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班 廣州：2026年04月18日

課程中通過細致講解，使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì)。具體收益包括：1.掌握NLP基礎(chǔ)；2.關(guān)鍵詞提取與文本分類方法3.文本向量化與句法分析方法4.NLP與深度學(xué)習(xí)技術(shù)的相應(yīng)算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培訓(xùn)特色本次培訓(xùn)從實戰(zhàn)的角度對自然語言處理（NLP）進行了全面的剖析，并結(jié)合實際案例分析和探討NLP的應(yīng)用場景......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2026年05月28日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三：團隊......