重慶演講口才培訓(xùn)公開課

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 重慶：2026年04月28日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

AI驅(qū)動效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場景應(yīng)用高級研修班 重慶：2026年05月13日

（一）高屋建瓴-AI基礎(chǔ)與辦公應(yīng)用概述1.AI技術(shù)簡介：AI、AIGC、AI agent、API技術(shù)簡介及應(yīng)用場景；2.AI發(fā)展歷史及目前階段資訊解讀；3.AI核心概念解讀：AI工作原理、AI模型和AI應(yīng)用、NLP自然語言處理技術(shù)，大模型訓(xùn)練機制transformer，TOKEN概念；4.AI時代的業(yè)態(tài)影響及學(xué)習(xí)核心過......

工會干部履職能力提升與政治引領(lǐng)研修班 重慶：2026年05月18日

（一）政策理論與形勢任務(wù)1.黨的二十屆四中全會精神深度解讀：國家治理現(xiàn)代化與工會工作新方位2.全總最新工作部署解析與基層工會創(chuàng)新實踐要求3.新時代工運事業(yè)發(fā)展的歷史方位與工會干部的政治責(zé)任4.當前勞動關(guān)系形勢分析與工會參與基層社會治理的路徑（二）工會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)1.工會組織建設(shè)與會員發(fā)展：破解“組織覆......

DeepSeek 企業(yè)智能辦公：AI賦能工作效率倍增 重慶：2026年05月18日

第一章 AI未來發(fā)展趨勢篇：AI跟我們有什么關(guān)系1.什么是 DeepSeek ? 為什么會這么火爆？2.DeepSeek 未來發(fā)展趨勢與應(yīng)用10大場景。3.AI人機智能交互：解放雙手讓AI完成指定任務(wù)。4.個人層面：不懂AI未來很容易會被社會淘汰。5.企業(yè)層面：懂得AI的企業(yè)會跑得更快走得更遠。6.國家層面：誰掌握AI......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié)）3.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用）2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標設(shè)定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認表第二部分： 測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......