重慶口才培訓(xùn)公開(kāi)課

商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年04月10日

【企業(yè)收益】1、高超演講技能極大程度提高商務(wù)表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)性，表現(xiàn)力，快速培養(yǎng)出企業(yè)品牌代言人。2、精準(zhǔn)的溝通表達(dá)演說(shuō)力可以為企業(yè)帶來(lái)高績(jī)效和創(chuàng)造良好的商業(yè)品牌價(jià)值。3、藝術(shù)化的商務(wù)演講訓(xùn)練讓演說(shuō)者脫胎換骨，自信從容，提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力。【崗位收益】1、掌握清晰思考、表達(dá)、解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化思維模式，搭建嚴(yán)謹(jǐn)高效職場(chǎng)的金字塔演說(shuō)模......

魅力演講表達(dá)與口才藝術(shù) 廣州：2026年06月05日

銷(xiāo)售人員、管理人員、需要掌握演講口才技能的職場(chǎng)人士課程大綱實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 要讓自己看上去像個(gè)好產(chǎn)品——臺(tái)上風(fēng)范訓(xùn)練內(nèi)容：一、臺(tái)上禮儀的4大步驟：上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容）在演講中的運(yùn)用技巧(一) 上臺(tái)1、上臺(tái)的三種方式：后位、側(cè)位、中位上臺(tái)的20字秘訣2、上臺(tái)時(shí)如何正......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

學(xué)會(huì)溝通的三大要法；學(xué)會(huì)對(duì)員工性格分析并識(shí)別問(wèn)題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽(tīng)的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問(wèn)的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的；4、溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5、溝通的四大主體:......

高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧 深圳：2026年07月03日

企業(yè)高層、部門(mén)經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干、銷(xiāo)售人員等希望提升演講與呈現(xiàn)技巧的人士。課程大綱：第一講：演講三化-從圖畫(huà)到圖化一、知識(shí)累積1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用二、用圖說(shuō)畫(huà)1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話2.用圖表說(shuō)話3.用形象說(shuō)話三、用圖說(shuō)話1.語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話2.語(yǔ)言故事話3.語(yǔ)言生命話四、用圖說(shuō)化1.項(xiàng)......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

第一章對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的深刻認(rèn)識(shí)• 什么是問(wèn)題• 什么是現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題（舉例說(shuō)明）• 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題產(chǎn)生的來(lái)源• 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題對(duì)企業(yè)的意義、作用• 員工對(duì)待問(wèn)題應(yīng)持有的態(tài)度• 案例分析講解、討論第二章如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題• ......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州：2026年04月11日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長(zhǎng)通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......