重慶目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點時成金——時間與目標(biāo)管理 成都：2026年05月28日

一、為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質(zhì)（1）事件管理（......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙：2026年04月18日

企業(yè)核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱：第一講：目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵2）......

引導(dǎo)促動式目標(biāo)管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

第一講：VUCA時代的到來與引導(dǎo)式管理的興起一、VUCA時代對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)1、VUCA時代2、歷史的變革案例分析：歷史上數(shù)次著名的革命3、十年之前，我不認(rèn)識你，你不屬于我案例分析：諾基亞的沒落與華為的倔起4、忽如一夜春風(fēng)來案例分析：Facebook、Twitter、WeChat……5、這......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計劃實行 廣州：2026年05月09日

第一講：團隊為什么要進行目標(biāo)管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標(biāo)管理的邏輯梳理：......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

預(yù)測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障，兩者相輔......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會受到以下問題的困擾：•產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)常一個一個的“冒出來”，研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲備，經(jīng)常被動的響應(yīng)；•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......