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精益5S/6S管理變革 深圳:2026年06月27日
• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:•每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生•客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳:2026年07月04日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2026年06月23日
1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí);各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決;2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場的實(shí)施技巧;3.學(xué)會(huì)通過頭腦風(fēng)暴,活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2026年06月25日
您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識(shí)差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......
協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如:總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理;部門經(jīng)理+副理、主管;董事會(huì)成員等課程大綱(1)導(dǎo)言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀測評(píng)解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的定義(2)......
經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海:2026年04月15日
一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法;二、對(duì)經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場景中的應(yīng)用有清晰的認(rèn)知?!菊n程綱要】一、經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)知篇1.珍視經(jīng)驗(yàn);2.認(rèn)知經(jīng)驗(yàn);3.萃取須知。二、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)篇1.第一步:確認(rèn)方向;2.第二步:萃取經(jīng)驗(yàn);3.第三步:輸出成果。......
