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現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造......
工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 廣州:2026年07月03日
?運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2026年06月26日
企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面,品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場透......
工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 蘇州:2026年06月03日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的......
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2026年04月25日
企業(yè)收益:1.構(gòu)建從“增長戰(zhàn)略到目標(biāo)體系再到OGSM策略和打法工具化”體系,實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的無縫對接2.培養(yǎng)業(yè)務(wù)型高管人才,助力企業(yè)營銷從不確定性中找到確定性3.牽引公司各部門工作方向,實現(xiàn)組織行為一致性崗位收益:1.掌握從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營銷規(guī)劃的賽道決策方法論2.掌握企業(yè)的市場增長路徑和......
績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
第一單元:開場熱身與知識問答?相互認(rèn)識,建立連接?組建團(tuán)隊,制定規(guī)則?目標(biāo)與績效管理知識問答第二單元:目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標(biāo)管理5大誤區(qū)?目標(biāo)管理五大關(guān)鍵步驟?目標(biāo)管理4個人性規(guī)律?目標(biāo)管理5個方法?目標(biāo)管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導(dǎo)入?情景沙盤模擬目標(biāo)?情景沙盤規(guī)則?......
