重慶物流師培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學(xué)員能深入理解庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對(duì)庫(kù)存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預(yù)測(cè)難等庫(kù)存控制難點(diǎn)的方法。3. 學(xué)會(huì)構(gòu)建有利于庫(kù)存控制的企業(yè)/部門文化，以凝聚團(tuán)隊(duì)助力庫(kù)存管理。4. 熟練運(yùn)用定量訂貨法等常見庫(kù)存控制工具及操作模式。5. 明晰倉(cāng)儲(chǔ)管理在物資存儲(chǔ)、配送等方......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動(dòng)常遇阻？為什么排定的計(jì)劃又被改動(dòng)了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)才能解決管理者......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2026年04月27日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了庫(kù)存很高但缺貨不斷的問題。而庫(kù)存控制不合理對(duì)企業(yè)來(lái)說也是滅頂之災(zāi)，它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉(cāng)等情況頻發(fā)，以至于各個(gè)部門把庫(kù)存當(dāng)作最后的救命稻草，結(jié)果庫(kù)存越來(lái)越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預(yù)測(cè)，更好地控制庫(kù)存；通過掌握庫(kù)存管理的思路、方法和工具，更好地......

IBP-端到端需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與庫(kù)存協(xié)同 成都：2026年04月28日

供應(yīng)鏈/計(jì)劃/物料/庫(kù)存/訂單/物流等相關(guān)人員，數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值）(2)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)運(yùn)行不暢問題分析，問......

因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

中高層管理者、直線部門負(fù)責(zé)人、HR、儲(chǔ)備干部課程提綱：模塊一：破局立心，重塑認(rèn)知目標(biāo)： 打破傳統(tǒng)績(jī)效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導(dǎo)的心態(tài)，明確輔導(dǎo)的價(jià)值與方向。一、開場(chǎng)破冰：績(jī)效輔導(dǎo)的“六重挑戰(zhàn)”活動(dòng)：“痛點(diǎn)矩陣”——現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員將您提出的六大問題......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化深度洞察經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)與征兆，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力在企業(yè)中夯實(shí)建立并優(yōu)化風(fēng)控防線，充分管制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安穩(wěn)落地學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)處不在海鑫鋼鐵......