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跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
1、自我溝通能力提升:自我檢視,樹立職業(yè)化的溝通理念,轉變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協(xié)作質(zhì)變:從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源,優(yōu)化系統(tǒng)3、迎接新的溝通挑戰(zhàn):了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理帶來的沖擊,獲得解決方案,提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準確:全球500強企業(yè)案例,國外一流商學院理論體......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年05月29日
企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗;實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2026年06月05日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵:有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 重慶:2026年06月11日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰?3......
房地產(chǎn)企業(yè)(基礎、地下室、結構主體)設計優(yōu)化技術控制要點與成本視角下的設計管控經(jīng)驗借鑒 廣州:2026年04月18日
權威:國內(nèi)最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的結構優(yōu)化專家授課,確保課程內(nèi)容方法案例的真實性;實戰(zhàn):重點講述結構設計優(yōu)化實戰(zhàn)控制要點和工作統(tǒng)籌要點,用最簡單的方法掌握結構設計的核心難點技術問題;破解:房地產(chǎn)設計優(yōu)化及控制無效成本總體思路和操作之道;掌握:基礎設計、地下車庫設計、主體設計在設計優(yōu)化各階段的操作重點與難點;分享:設計優(yōu)化前沿觀點......
Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海:2026年06月26日
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,"防錯"的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長......
