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采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 武漢:2026年04月11日
本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識(shí)采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動(dòng)如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值;如果是采購管理者,更明白采購團(tuán)隊(duì)在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營增值!如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實(shí)現(xiàn)及其帶來的......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 佛山:2026年05月28日
“采購周期只要3個(gè)小時(shí)完成,但在公司走流程要1個(gè)星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因?yàn)閺氖袌龃_認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻(xiàn)功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗(yàn)。應(yīng)......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 廣州:2026年04月11日
完成本課程學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現(xiàn)自身的價(jià)值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識(shí)別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識(shí)別良好的采購過程實(shí)踐,并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí);2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無處不在2、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系3、二十一世紀(jì)理財(cái)領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法第二部分:企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范......
需求預(yù)測和庫存控制 上海:2026年05月13日
第一部分:預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測:供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......
