重慶采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤(rùn) , 可能需要增加100％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購周期越來越短、采購批量越來越??；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 廣州：2026年07月01日

第一篇：怎么做——采購系統(tǒng)化，全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應(yīng)鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉(zhuǎn)移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運(yùn)輸,倉儲(chǔ)，包裝，時(shí)效第二篇：怎么做—&mda......

采購價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年04月17日

“企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對(duì)總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%&rdq......

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 蘇州：2026年06月24日

1.透徹理解采購總成本構(gòu)成，明晰成本控制要點(diǎn)及可替代物料運(yùn)用等策略2.掌握采購團(tuán)隊(duì)搭建方法，明確職責(zé)，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購成本管理能力3.使用采購價(jià)格模版，依據(jù)工藝完善模版體系，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價(jià)格各要素分析方法，精準(zhǔn)核算成本并評(píng)估其對(duì)價(jià)格的影響6.熟練運(yùn)用多種分......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州：2026年07月02日

提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度，樹立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng)；提升課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧，靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式，讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí)；隨課程贈(zèng)送培訓(xùn)師速成資料；授課方式：本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授，經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講......

五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)必修課 上海：2026年06月25日

五步成師：第一步，準(zhǔn)備-萬事開頭難，有備則無患一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解1.培訓(xùn)中的主要角色與視角培訓(xùn)師：授課視角，更看重學(xué)員滿意度；學(xué)員：聽眾視角，更看重自身的實(shí)用性；二、培訓(xùn)師準(zhǔn)備階段的“核心重點(diǎn)”1.了解培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)象成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和解決辦法內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)三步曲第一步：培訓(xùn)需求OQ界定法......