重慶項目計劃書培訓(xùn)公開課

第四代建筑項目考察暨高品質(zhì)項目打造之客研、設(shè)計、工程質(zhì)量、成本管控與產(chǎn)品力提升培訓(xùn) 重慶：2026年04月10日

- Training object-房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人。項目推薦- Project Recommendations-一、重慶麓悅江城|麓湖系列產(chǎn)品開發(fā)商：重慶萬華集團景觀設(shè)計-高端精品住區(qū)|銀獎第十屆CRE......

《2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過程精細化結(jié)算管控”落地實操專題培訓(xùn)班 重慶：2026年04月15日

建設(shè)行政主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高......

財務(wù)人員的項目管理 重慶：2026年04月16日

項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準(zhǔn)確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對項目經(jīng)理而言，項目管理是一種以需求/目標(biāo)驅(qū)動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)方法。 旨在提升項目成果的質(zhì)量，提升過程的可視與可......

商業(yè)地產(chǎn)項目運營業(yè)績提升與有效執(zhí)行管控高級研修班 重慶：2026年04月18日

1、商業(yè)地產(chǎn)項目運營業(yè)績提升與有效執(zhí)行管控專門設(shè)計的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項目運營一線操盤手的運營業(yè)績提升與有效執(zhí)行管控的經(jīng)驗、策略和技巧。3、通過目前商業(yè)地產(chǎn)項目成功運營案例的講授，重點講解商場運營業(yè)績提升的經(jīng)驗和方法。4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項目運營執(zhí)行管控的工作重點和管控方式。5、如何通過專業(yè)......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年04月16日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級匯報的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......