重慶倉儲管理培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預(yù)測難等庫存控制難點(diǎn)的方法。3. 學(xué)會構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化，以凝聚團(tuán)隊助力庫存管理。4. 熟練運(yùn)用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......

智能物流倉儲管理 成都：2026年06月02日

第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉儲管理一、倉儲物流管理的發(fā)展趨勢1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供應(yīng)鏈物流的演變（內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論：案例：......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲管理 成都：2026年06月04日

物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員。課程收獲企業(yè)收益：1、制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商；2、有效管理供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈順暢的同時，提升效率，減低成本。崗位收獲：1、掌握倉庫運(yùn)營的關(guān)鍵方法，正確布局供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)選址；2、學(xué)會篩選和判斷合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤源泉2、企業(yè)的倉儲物流建設(shè)二、智能倉儲物流發(fā)展趨勢1、規(guī)?；?2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉儲物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉儲物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識，為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確（預(yù)測的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2026年05月07日

了解PDCA的來源與基本原理學(xué)習(xí)設(shè)定目標(biāo)與目標(biāo)的管理練習(xí)PDCA循環(huán)的過程，著重于計劃、執(zhí)行、考核與修正學(xué)習(xí)利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費(fèi)，提高目標(biāo)達(dá)成課程對象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場人士課程大綱：第一章：認(rèn)識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任......