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新會計準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月08日
近年來,財政部陸續(xù)修訂出臺了多項(xiàng)會計準(zhǔn)則及制度,對于財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。為此企業(yè)需要對財務(wù)、運(yùn)營、稅務(wù)、內(nèi)控系統(tǒng)等方面盡早籌劃,為新準(zhǔn)則的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。財務(wù)合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,企業(yè)要善于運(yùn)用企業(yè)合規(guī)構(gòu)建管理體系和提高管理能力。在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢下,財務(wù)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月08日
專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)(二)世界一流財務(wù)管......
成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 重慶:2026年04月16日
【鞭辟入里】進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預(yù)測,提高銷售額,降低企業(yè)成本【長驅(qū)直入】找到利潤增長或降低的關(guān)鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點(diǎn)【通計熟籌】明確營銷及促銷費(fèi)用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、轉(zhuǎn)變理念,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從事后的成本會計到戰(zhàn)略性成本管理;2、引入科學(xué)、系統(tǒng)、主動的成本管理策略,實(shí)現(xiàn)降本增效;3、以成本降低10%為目標(biāo),重構(gòu)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢。崗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法與原則;2、學(xué)會協(xié)同研發(fā)、采購、供應(yīng)商,降低物料采購成本;3、解決庫存成本高居不下問題,削減成本;4、實(shí)現(xiàn)......
向華為學(xué)習(xí):洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、引入一套華為需求管理的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立需求管理體系;2、幫助企業(yè)快速識別市場機(jī)會,緊抓市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的增長;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才,基于用戶和市場需求研發(fā)產(chǎn)品,降低試錯成本。崗位收益:1、學(xué)習(xí)與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發(fā)、實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證;2、學(xué)會使用特性圖譜識別新產(chǎn)品的早期用......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售人員等銷售專業(yè)人士。課程收益企業(yè)收益:1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;2、有效管理及維護(hù)大客戶關(guān)系,提升企業(yè)形象,培養(yǎng)客戶忠誠度;3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源,挖掘新的潛在商機(jī),提升企業(yè)業(yè)績,增加利潤;4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶......
