重慶招商管理培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2026年05月07日

1、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員；2、各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士?！菊n程大綱】一、前言：商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀1、當(dāng)下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國內(nèi)購物中心市場(chǎng)現(xiàn)狀3、商業(yè)地產(chǎn)5大困境與機(jī)......

景觀產(chǎn)品營造策略與如何打造低成本投入高效果產(chǎn)出的大區(qū)景觀+考察 重慶：2026年04月10日

項(xiàng)目一：萬華麓溪半島園區(qū)從麓山到麓湖，在深耕成都20年之后，這是麓系品牌第一次正式外拓，來到與成都山水相連的重慶。但實(shí)際上，距離萬華第一次與重慶結(jié)緣，并開始項(xiàng)目研究，已經(jīng)過去將近三年。漫長(zhǎng)的醞釀似乎暗示著，麓悅江城將是又一次慎重而長(zhǎng)遠(yuǎn)的落子。項(xiàng)目二：重慶蔡家越秀288重慶蔡家——北區(qū)半島核心，重......

利旺行銷戰(zhàn)：市場(chǎng)策略和縫隙營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 重慶：2026年05月07日

初創(chuàng)型公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷的中高層管理者經(jīng)銷商/代理商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人資深銷售人員課程大綱第一部分 開場(chǎng)目的：幫助學(xué)員理解課程總體內(nèi)容，學(xué)習(xí)營銷基本知識(shí)，建立重要概念1. 市場(chǎng)營銷2. 制定市場(chǎng)策略的必要因素分析3. 客戶需求分類4. 市場(chǎng)溝通的工具第二部分 “5年”模擬運(yùn)營第一年1. ......

購物中心營銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 重慶：2026年05月13日

實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營銷活動(dòng)；營銷推廣總監(jiān)及策劃經(jīng)理：教你抓準(zhǔn)營銷策劃的關(guān)鍵，提升活動(dòng)效益；及各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷機(jī)構(gòu)。【課程大綱】第一講 營銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起1、降低營銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 上海：2026年04月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵(lì)員工較合適？是股東同......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷售目標(biāo)分解......