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有效開展市場調研 北京:2026年04月16日
市場經(jīng)理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
如何開展市場調研 上海:2026年04月16日
1.市場調研的概念和意義* 市場調研的概念* 特點和意義2.調研目標和問題的界定* 從管理問題到需要收集和分析的信息* 界定問題的原則和思路*調研貫穿產品的整個生命周期3.制定調研計劃* 調研目的和信息缺口* 資料收集和來源* 調研方法及其特點* 定性調研的特點和應用* 定量調研的抽樣原則和問卷設計* 統(tǒng)計分析和調研總......
有效開展市場調研 上海:2026年04月23日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責任加重,很多管理者還是依賴過去的經(jīng)驗來管理團隊,當企業(yè)高層領導遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現(xiàn),并開始對組織產生不利影響,具體表現(xiàn)為:1.決策時,領導人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發(fā)團隊共創(chuàng)。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業(yè)......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企業(yè)收益:1、有效激勵員工,發(fā)揮員工的積極性和潛力,提升團隊業(yè)績;2、合理科學的激勵法能幫助企業(yè)留住關鍵人才,減少優(yōu)秀員工流失;3、幫助建立完善高效的身股激勵機制,提升企業(yè)向心力和凝聚力,增強核心競爭力。崗位收益:1、了解身股激勵法的底層邏輯、概念及精髓;2、掌握身股激勵法的核心4要素及適應范圍;3、掌握身股方案的設計......
