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任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 成都:2026年05月27日
模塊一、淵源:為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑案例:華為成功建設(shè)任職資格體系啟示模塊二、通道:如何設(shè)計任......
職級與任職資格體系設(shè)計方案班 深圳:2026年04月10日
人力資源總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人/TD負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱一、前言1.1 職級對企業(yè)意味著什么——從阿里集團的職級體系改革說起1.2 為什么要有職級體系?它解決了哪些問題?1.3 職級體系的本質(zhì)與總體設(shè)計策略二、搭框架:設(shè)計符合企業(yè)需求的職級體系框架2.1 案例分享:不同職級體系的核心差異2......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 深圳:2026年04月18日
如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳:2026年06月03日
1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營 深圳:2026年06月27日
一、認(rèn)識抖音,了解規(guī)則第1講:抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機制第2講:抖音標(biāo)簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講:揭秘抖音號被關(guān)小黑屋(限流)的6大雷坑第4講:打造讓人一看就關(guān)注的IP(實操練習(xí))(1)IP提煉方法及包裝(2)內(nèi)容輸出強化IP第5講:案例分享:千萬級播放量抖音賬號操盤手運營思路二、抖音漲粉策略第1講......
價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州:2026年05月16日
1.學(xué)會跳出完全財務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學(xué)會跳出單純的財務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財務(wù)人員學(xué)會將財務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務(wù)人員學(xué)會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務(wù)懂財務(wù)和經(jīng)營,財務(wù)懂業(yè)務(wù)——業(yè)財融合將是未來......
