重慶商務(wù)演示培訓(xùn)公開(kāi)課

商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2026年07月02日

銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員課程大綱:引言 提升商務(wù)演示能力的環(huán)境與背景信息化對(duì)商務(wù)演示的新挑戰(zhàn)游戲：算數(shù)測(cè)試商務(wù)演示的用途與目標(biāo)如何設(shè)計(jì)商務(wù)演示Lesson #1 聽(tīng)眾心理商務(wù)演示的對(duì)象是聽(tīng)眾的大腦聽(tīng)眾大腦的認(rèn)知特點(diǎn)與規(guī)律策略1：打動(dòng)聽(tīng)眾的理性從聽(tīng)眾利益出發(fā)案例分析策略2：打動(dòng)聽(tīng)眾的感性行為心理測(cè)試：人們?nèi)绾螞Q......

出奇制勝-卓越商務(wù)演示技巧 青島：2026年07月03日

一、概論部分1、商務(wù)演示的道法術(shù)器2、商務(wù)演示的5個(gè)能力二、構(gòu)思篇1、一定，定目標(biāo)（why）游戲互動(dòng)：撕動(dòng)物游戲之以終為始定目標(biāo)(1)商務(wù)演示的6種目的(2)了解聽(tīng)眾的3個(gè)W確定你的演示目標(biāo)（聽(tīng)眾是誰(shuí)？演示結(jié)束時(shí)，你想讓他們？）2、二挑，挑內(nèi)容（what）(1)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的你(2)你的視角VS聽(tīng)眾視角（換位思考......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 重慶：2026年04月28日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部，營(yíng)銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門(mén)的管理者，各部門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫(xiě)分析報(bào)告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

AI驅(qū)動(dòng)效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場(chǎng)景應(yīng)用高級(jí)研修班 重慶：2026年05月13日

（一）高屋建瓴-AI基礎(chǔ)與辦公應(yīng)用概述1.AI技術(shù)簡(jiǎn)介：AI、AIGC、AI agent、API技術(shù)簡(jiǎn)介及應(yīng)用場(chǎng)景；2.AI發(fā)展歷史及目前階段資訊解讀；3.AI核心概念解讀：AI工作原理、AI模型和AI應(yīng)用、NLP自然語(yǔ)言處理技術(shù)，大模型訓(xùn)練機(jī)制transformer，TOKEN概念；4.AI時(shí)代的業(yè)態(tài)影響及學(xué)習(xí)核心過(guò)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化深度洞察經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)與征兆，提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力在企業(yè)中夯實(shí)建立并優(yōu)化風(fēng)控防線，充分管制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安穩(wěn)落地學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入：風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)處不在海鑫鋼鐵......

組織優(yōu)化與崗位分析 廣州：2026年05月08日

崗位分析與評(píng)估是一切人力資源管理工作規(guī)范化的前提，是組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。Hay（合益）集團(tuán)研究獨(dú)創(chuàng)了世界第一套崗位評(píng)估的方法（海氏評(píng)估法），在經(jīng)歷了近60年的考驗(yàn)之后，仍然受到世界500強(qiáng)企業(yè)中約2/3公司的青睞。如今這套評(píng)估方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于幫助組織發(fā)現(xiàn)在架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、薪資體系、管理權(quán)限等方面的問(wèn)題，同時(shí)它已......