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標桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶:2026年04月11日
在公司戰(zhàn)略不是非常清晰的情況下,懂得如何描述戰(zhàn)略;如何根據(jù)公司戰(zhàn)略推導(dǎo)公司戰(zhàn)略舉措,進而根據(jù)BSC分析出公司的KPI;分享標桿企業(yè)的《戰(zhàn)略地圖》和《目標責任書》;如何根據(jù)戰(zhàn)略編寫部門年度工作計劃和員工工作計劃;如何將KPI分解為行動計劃;如何在不是很成熟的企業(yè)實施績效管理;如何實施考核等級和考核幅度,解決部門大小和考核......
薪酬體系設(shè)計與管理(楊小松老師) 成都:2026年06月04日
1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知:薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 成都:2026年06月24日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略;掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧;全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點;能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 昆明:2026年06月26日
1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 廣州:2026年07月02日
MTP(Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程)是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進駐日本后,為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界和政府通產(chǎn)省參與修訂,編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%......
Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 上海:2026年06月25日
Excel是如此的簡單易學(xué)以至于很多人認為Excel根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。錯!Excel隱藏著強大的運算和分析功能,但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數(shù),可以很方便的進行信息整合、統(tǒng)計分析和預(yù)測分析等,使各種財務(wù)管理與分析中的實際問題變得方便和簡單,只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現(xiàn)!本課程以面授操......
