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高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2026年05月16日
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......
DOE實驗設(shè)計研修 重慶:2026年04月11日
實驗設(shè)計在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。實驗設(shè)計已廣泛運用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程,您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計種類,設(shè)......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2026年04月12日
本課程時長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產(chǎn)件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統(tǒng)計過程控制(SPC)(第......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
解決方案設(shè)計工作坊 深圳:2026年04月17日
塑造解決方案導(dǎo)向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)建立邏輯化|結(jié)構(gòu)化|客戶化解決方案設(shè)計流程(建立流程)錘煉解決方案設(shè)計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式 (創(chuàng)新協(xié)作)產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產(chǎn)出行動)課程對象產(chǎn)品市場負責(zé)人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2026年05月15日
成也中層,敗也中層!團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,不是要一個人干,而是要帶動一群人干!正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說:“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功只同自己的成長有關(guān),當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功都同別人的成功有關(guān)”!現(xiàn)代企業(yè)的競爭,已經(jīng)不僅是人才的競爭,更是人才團隊的競爭!中高層管理在公司作為核心骨干,作......
