重慶銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

1、對營銷體系建設(shè)形成框架化的理解，對照企業(yè)當前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營銷體系上應(yīng)該先從哪入手開展工作。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應(yīng)的打法。3、了解銷售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

向華為學習：銷售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

企業(yè)收益：1、將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3、建立合理的銷售激勵體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。崗位收益：1、梳理并掌握目標分解、策略制定、過程管控等銷售管理全流程；2、能應(yīng)用銷售目標設(shè)定和分解的方法，制定銷售目標；......

實戰(zhàn)銷售技巧提升訓練 重慶：2026年05月09日

第一部分：對銷售的正確認識與必備心態(tài)第一節(jié)：正確認識銷售1. 什么是銷售？2. 為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3. 銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是：成交。5. 銷售包括：銷售自己和銷售產(chǎn)品。6. 銷售的兩層含義：把"銷售"銷售給自己......

精準制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后，中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。而事實上，企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢品牌。因此， 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高，但由于沒有強勢品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年04月23日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......