重慶管理模式培訓公開課

“環(huán)保管家”及第三方社會化服務(wù)模式創(chuàng)新暨環(huán)保風暴中企業(yè)的風險規(guī)避與環(huán)保一體化管理模式分析高級研修班 西安：2026年05月08日

（一）最新環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法政策與環(huán)境風險防范（二）企業(yè)環(huán)境生態(tài)守法與環(huán)境風險防范1、風險的定義2、風險定量定性3、風險范圍（三）第三方服務(wù)市場與“環(huán)保管家”1、“第三方服務(wù)”的市場趨勢2、“環(huán)保管家”的服務(wù)模式創(chuàng)新3、排污許可證的的第三方服務(wù)4、污染治......

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導向的產(chǎn)品開發(fā)體......

內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活，干更大的事情；能控制風險，讓企業(yè)有所依靠；能構(gòu)建勢能，讓企業(yè)分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金，用專業(yè)和合理的模式進行了系統(tǒng)性的管控到位才能實現(xiàn)的，本課程講解相關(guān)的原理與最佳實踐案例，通過培訓獲得以下收益：1. 理解資金管理的關(guān)鍵在哪里2. 理解常見的資......

物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2026年05月21日

與企業(yè)物流運營相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理，運營主管，流程優(yōu)化人員企業(yè)供應鏈物流成本方面的負責人，如物流采購，物流項目招標經(jīng)理，財務(wù)的物流費用控制人員從事國際貨代、國內(nèi)運輸?shù)囊曳轿锪鞴镜匿N售、產(chǎn)品和高管人員課程大綱一、企業(yè)各項采購費用的特征及財務(wù)影響1.原材料、MRO、物流服務(wù)費用的區(qū)別2.各種供應鏈成本對......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......