重慶量測系統(tǒng)分析培訓公開課

DOE實驗設計研修 重慶：2026年04月11日

* 如何去設計和完成DOE* 決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關(guān)性* 通過改善績效中設定流程參數(shù)，確認實驗的有效性* 理解設計的解析度和含義，分清混淆DOE的因素* 應用專業(yè)的實驗設計軟件來分析結(jié)果,并應用到管理中課程大綱:一、實驗設計簡介* 實驗設計的定義* 實驗設計的歷史與發(fā)展* 實驗設計的用途* 實驗設計的成功......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶：2026年04月12日

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作為工廠運營中的關(guān)鍵因素-設備，在現(xiàn)代生產(chǎn)中起到越來越重要的作用。但是我們經(jīng)常會因為設備的停頓而延誤交貨，因為設備的精度而影響質(zhì)量，也可能因為設備的不合適而望“訂單”興嘆。如何通過管理保持設備的固有性能，如何通過管理對設備進行改善，如何讓......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 重慶：2026年04月12日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產(chǎn)無法按計劃執(zhí)行......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶：2026年05月07日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

高情商職場管理溝通 上海：2026年05月13日

第一部分 | 何謂情商高情商的七大特征讀懂他人對他人感興趣追求成功知道改進點理解自己情緒不做消極自我對話抗壓力強情商模型的四象限自我認知自我管理他人認知他人管理教學形式：游戲互動、視頻解讀第二部分 | 領導方式的改變現(xiàn)實中的領導方式高情商領導力方式教學形式：頭腦風暴、案例解析第三部分丨領導者情商修煉ABCBA轉(zhuǎn)念（工具......