重慶生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 廣州：2026年06月12日

生產(chǎn)是制造型企業(yè)的核心，生產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的成本優(yōu)勢、競爭力及盈利性。而生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱，上接企業(yè)的方針戰(zhàn)略，下接現(xiàn)場的運營改善，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理，要能夠做到：懂經(jīng)營，能夠?qū)庸景l(fā)展戰(zhàn)略，保障戰(zhàn)略的落地和實現(xiàn)；會管理，能夠系統(tǒng)控制生產(chǎn)成本、管控質(zhì)量、滿足交期&......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 深圳：2026年05月29日

打破傳統(tǒng)的管理方式，用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運營管理；使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑，從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化，建立系統(tǒng)的運營管理體系；將精益思想融入到經(jīng)營管理中，做好管理的可視化，有效監(jiān)控生產(chǎn)運作，將生產(chǎn)的日常活動和運營目標(biāo)緊密結(jié)合；有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善，持續(xù)提升運營績效培訓(xùn)對象制......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2026年07月02日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規(guī)則3.根......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)著車間管理和......

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資 上海：2026年06月04日

引言：創(chuàng)新驅(qū)動時代與股權(quán)的意義1．從宏觀經(jīng)濟視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道2．創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系3．股權(quán)的意義：對外融資、對內(nèi)融人；對上整合、對下并購第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計與合伙激勵一、股權(quán)頂層設(shè)計的工具與方法1．企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計的原則與目標(biāo)2．控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析3．持股平臺的設(shè)計與優(yōu)劣勢分析4．股東協(xié)......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認(rèn)知與理解，從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標(biāo)分解的技巧與工具運用方法、績效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計的要點等實務(wù)內(nèi)容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......