重慶工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及骨干。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理難題與對(duì)策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗(yàn)收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2026年06月16日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來(lái)規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)：工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2026年06月06日

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)線核心管理骨干課程大綱：一、概述1、房地產(chǎn)管理定義及內(nèi)容2、跨界協(xié)同的定義3、房地產(chǎn)現(xiàn)狀需跨界協(xié)同提升管理水平二、房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理與跨界協(xié)同1、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理（1）項(xiàng)目發(fā)展總進(jìn)度計(jì)劃（2）項(xiàng)目專項(xiàng)工作計(jì)劃（3）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理的層次（4）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃管理的具體落實(shí)形式（5）項(xiàng)目發(fā)展計(jì)......

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與工程合同疑難復(fù)雜問題解決專題認(rèn)證研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形勢(shì)下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研；3、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；4、 建設(shè)工程合同爭(zhēng)議遇到的履約抗辯權(quán)及其應(yīng)對(duì)；5、加強(qiáng)合同備案管理，新版合同文本預(yù)防黑白合同的特別約定；6、合同評(píng)審、合......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測(cè)試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號(hào)完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號(hào)完整性問題？(2)什么是解決信......

新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2026年06月29日

上午課程01企業(yè)如何做績(jī)效才能快速落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升利潤(rùn)倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能有效達(dá)成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場(chǎng)，快速占領(lǐng)顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理團(tuán)隊(duì)才能提升企業(yè)凝聚力?下午課程01如何圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)員工的薪酬體系才能實(shí)現(xiàn)雙贏?02企業(yè)如何制定三級(jí)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)利益掛鉤......