重慶現(xiàn)場5S培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州：2026年05月30日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳：2026年06月26日

“目視化”是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶之一，目視化管理讓現(xiàn)場每一處都處于管理狀態(tài)，打造一目了然、傻瓜化的現(xiàn)場，是每個企業(yè)夢寐以求的事情。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升企業(yè)形象。本課程以企......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月12日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2026年06月26日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風險評估優(yōu)化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發(fā)生率評分準則的變化點及其......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年04月11日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓管理者必須掌握的培訓規(guī)劃模型3、討論：如何設計，才能令你的培訓規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓計劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......