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物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合專業(yè)能力提升培訓(xùn)暨萬科五星物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析 成都:2026年04月18日
第一部分:社會與行業(yè)對優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地域發(fā)展+ 管理規(guī)模剛性增長+ 基層員工數(shù)量巨大2、商業(yè)物業(yè)——各類商業(yè)/寫字樓發(fā)展規(guī)模速度不同+ 業(yè)態(tài)不同+ 專業(yè)性強(qiáng)3、延伸物業(yè)——各類客戶需求不同+ 市場成熟度不同+ 需要嘗試4......
如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 成都:2026年06月05日
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)各職能經(jīng)理等。2、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客服、售后等相關(guān)人員(尤其,地產(chǎn)高管與其下屬物管公司干部 一起參加,效果為佳?。??!緦W(xué)員收獲】1、學(xué)員能完整掌握物業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃與預(yù)算的編制;2、學(xué)員能全面掌握物業(yè)費(fèi)定價模型;3、學(xué)員能了解前期介入與承接查驗(yàn)工作要點(diǎn)4、學(xué)員能有效提......
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn):物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都:2026年07月01日
一、了解物業(yè)管理行業(yè)1、行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展2、我國物業(yè)行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展3、物業(yè)服務(wù)高速發(fā)展國家的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)二、物業(yè)經(jīng)理人必須思考的底層邏輯思維1、物業(yè)服務(wù)本質(zhì)與基本邏輯2、物業(yè)服務(wù)的客戶是誰3、如何平衡管理和服務(wù)4、解析物業(yè)服務(wù)的特性5、解析服務(wù)行業(yè)的利潤是如何獲得的6、品牌何時建立?如何塑造三、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的物業(yè)管理......
萬科優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 成都:2026年07月03日
1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等,市場部、品質(zhì)部、運(yùn)營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)管理及后勤管理的負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:社會與行業(yè)對優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理需求與呼喚1、住宅物業(yè)——跨地......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海:2026年06月04日
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測的分類2.定性預(yù)測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測基礎(chǔ)4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測介紹三、預(yù)測技術(shù)與模型介......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2026年05月29日
第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心—職業(yè)化的底線2.責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責(zé)任模塊五.新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......
