重慶招聘系統(tǒng)培訓公開課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海：2026年06月25日

了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序；建立系統(tǒng)的思維，學習識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇；學習如何正確進行工作職責與任職資格的描述、學習高效的簡歷篩選；實例討論和演練，幫助掌握具操作性的方法和工具，諸如面試前的準備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等，從而提升整......

標桿地產企業(yè)績效考核與薪酬體系設計方案實戰(zhàn)特訓班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰(zhàn)略不明確，戰(zhàn)略似乎與人力資源管理無關？公司戰(zhàn)略無法分解，考核指標靠同行參考或者自己想出來？部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？部門內部基本沒有什么計劃，想到哪里做到哪里？部門負責人責罵員工的次數(shù)遠遠多于培養(yǎng)員工的次數(shù)，部門負責人喜歡“媚上欺下”？部門負責人的......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 重慶：2026年05月11日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

成長型企業(yè)之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

第一單元 人才流失、動力不足深度剖析1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？2、如何通過建立強有力的績效薪酬激勵機制，來吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才？第二單元 導入績效的前提條件1、計劃導入績效，公司有戰(zhàn)略愿景嗎？有年度計劃嗎？組織架構和職責清晰嗎？有單獨的人力資源部門嗎？有相應的薪酬獎金嗎？高層......

北京大學營銷精英實戰(zhàn)特訓營 北京：2026年05月30日

總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、銷售代表等從事銷售工作的人員課程大綱：模塊一、銷售信息 商務情報看哈佛案例電影《教父》學信息收集得信息者贏銷售，得情報者得天下！客戶定位：誰是我們的準客戶以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮如何追蹤、鎖定準客戶情報價值的分析與使用游戲：尋找現(xiàn)場的一位驢友模塊二、電話銷售電話使用說明......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......